Prefeitura de Caxias qualifica frota com mais 17 caminhões
Entrega feita nesta terça (27/12) é resultado de investimento de R$ 8,9 milhões
Ocorreu na tarde desta terça-feira (27/12), a entrega de 17 novos caminhões para reforçar e qualificar a frota do Município, que tem idade média elevada, de 12,6 anos, e algumas unidades com quase cinco décadas de uso. O valor investido é de R$ 8,9 milhões, proveniente de financiamento pela Caixa Econômica Federal, que também assegurou a qualificação da frota de máquinas e equipamentos, em dezembro de 2021. Naquela compra, o valor aportado em 13 unidades, dentre retroescavadeiras e motoniveladoras, foi de R$ 8,8 milhões.
O recurso de ambas as compras foi assegurado no projeto de lei 7/2021, que alterou dispositivo da lei nº 8.470, de 19 de dezembro de 2019, permitindo ao Município a reversão de valores, antes destinado exclusivamente à Secretaria da Educação, para a compra de máquinas. Em manifestação na terça-feira, o prefeito reforçou a importância da decisão de maioria dos vereadores, que entendeu a alteração como necessária.
O prefeito também garantiu que o próximo passo é encaminhar um novo financiamento, na ordem de R$ 40 milhões, para renovar todo o parque de máquinas.
Características e destinos das novas unidades
Sete caminhões 4x2, marca Iveco, com caçamba basculante Rodoeixo e capacidade de carga de 14 toneladas
Duas ficarão na secretaria de Obras para atendimento da zona urbana. As demais serão distribuídas entre o 1º Distrito, Santa Lúcia do Piaí, Fazenda Souza, Galópolis e Forqueta
Três caminhões 6x4, marca Iveco, com caçamba basculante Rodoeixo e capacidade para 23 toneladas
Serão usadas pelo Departamento de Terraplenagem da Secretaria de Obras para atendimento de serviços na zona urbana e no interior
Sete caminhões de turma 4x2, com caçamba carga seca metálica, marca Mercedes Benz
Seis serão utilizados no transporte das equipes e ferramentaria da Diretoria de Manutenção em Drenagem e Viária, além de apoio logístico. Um foi destinado à Secretaria do Meio Ambiente.
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